文化公益

开展看板管理 提高管理效率

看板管理演讲比赛各车间预赛——制曲车间演讲赛之二

尊敬的公司领导,同事们:下午好!

近期公司各车间开展的看板管理活动,使复杂的生产过程变为简单的看板信息,提高了现场的可视化管理水平,每日上班第一件事是关注看板,看板上明确了我们每天的工作内容,明明白白地说明小组生产的曲块数量、移动地点、曲块外观,甚至把工作过程进行了细化,大大减少了生产过程中的各种矛盾,消除了各班组之间的扯皮、推诿现象,大大提高了工作效率。

在看板管理系统中,下道工序是上道工序的顾客,比如说看曲工序是踩曲工序的顾客,我们严格按照看板要求在规定时间内生产对方需要的产品数量,不超产、不超量、不形成多余库存。同时,生产现场的问题也能得到早暴露、早解决,各相关职能部门服务的主观能动性也能被充分调动起来。

好的方法不但能起到事半功倍的效果,甚至会降低生产成本,激发员工的士气等。比如采用样品的方法,对曲块的长、宽、高、水分等数据在看板硬性规定,简单明了,员工容易理解,减少失误,杜绝浪费。

看板管理作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理模式,通过在企业的实施,企业管理更能规范化、标准化,员工更能确定自己的工作目标,我相信,通过看板管理,一定能提高制曲车间的生产效率。

谢谢!


发布时间:2016-09-19 14:41:10 来源:本站

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